?各縣(市、區(qū))人民政府、達(dá)州經(jīng)開區(qū)管委會,市級相關(guān)部門(單位):
《達(dá)州市工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》已經(jīng)市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
達(dá)州市人民政府辦公室
2019年6月21日
達(dá)州市工程建設(shè)項目審批制度
改革實施方案
為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2019〕11號)和《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案的通知》(川辦發(fā)〔2019〕31號)精神,結(jié)合我市實際,制定本方案。
——指導(dǎo)思想。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對四川工作系列重要指示精神,認(rèn)真落實市第四次黨代會和市委四屆五次全會精神,持續(xù)深化“放管服”改革,全面開展工程建設(shè)項目審批制度改革,統(tǒng)一審批流程、信息數(shù)據(jù)平臺、審批管理體系、監(jiān)管方式,打造一流營商環(huán)境。
——改革內(nèi)容。開展工程建設(shè)項目審批制度“全流程、全覆蓋”改革。改革覆蓋工程建設(shè)項目審批全過程(包括從立項到竣工驗收和公共設(shè)施接入服務(wù));包括全市行政區(qū)域內(nèi)所有房屋建筑和城市基礎(chǔ)設(shè)施等工程,不包括特殊工程和交通、水利、能源等領(lǐng)域的重大工程;將行政許可等審批事項和技術(shù)審查、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等其他類型事項全部納入改革范圍。
——主要目標(biāo)。到2019年6月底,全市工程建設(shè)項目審批時間壓縮至120個工作日以內(nèi),初步建成工程建設(shè)項目審批制度框架和信息數(shù)據(jù)平臺;2019年12月底前,實現(xiàn)全市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)平臺互聯(lián)互通。2020年6月底前基本建成全市統(tǒng)一的工程建設(shè)項目審批和管理體系。
一、統(tǒng)一審批流程
(一)精簡審批環(huán)節(jié)。
1.精減審批條件。重點取消工程咨詢服務(wù)、施工、監(jiān)理等事項的招標(biāo)文件審查,實行事后備案;不將無拖欠工程款情形的承諾書、監(jiān)理合同、建設(shè)資金落實情況等非法定條件作為施工許可核發(fā)前置要件。(市政務(wù)服務(wù)管理局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭實施)
2.完成下放權(quán)力事項清理。清理下放或委托下級機關(guān)有能力承接的審批事項。除國家和省級有特殊規(guī)定的以及跨縣(市、區(qū))或者對市經(jīng)濟和社會發(fā)展全局有重大影響的項目由市直接負(fù)責(zé)外,其他政府投資項目由縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)管理。(市政府辦公室、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭,市委編辦、市政務(wù)服務(wù)管理局、市司法局配合實施)
3.合并審批事項。全面清理整合管理內(nèi)容相近或者屬于同一辦理階段的多個審批事項。重點合并辦理方案設(shè)計審查批復(fù)與工程規(guī)劃許可證,合并開展國土勘察定界、地籍調(diào)查工作,合并辦理建筑工程施工許可證與工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。(市政務(wù)服務(wù)管理局、市自然資源規(guī)劃局牽頭,市發(fā)展改革委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
4.轉(zhuǎn)變管理方式。對于能夠用征求相關(guān)部門意見方式替代的審批事項,調(diào)整為政府內(nèi)部協(xié)作事項。重點將竣工驗收階段的竣工土地復(fù)核驗收等事項調(diào)整為內(nèi)部協(xié)作事項,在規(guī)劃核實中統(tǒng)一辦理。建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)時一并進(jìn)行設(shè)計方案審查,由發(fā)證部門征求意見,其他部門不再對設(shè)計方案進(jìn)行單獨審查。可以將用地預(yù)審意見作為土地使用證明文件申請辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證,用地批準(zhǔn)手續(xù)在施工許可前完成即可。針對不同類別工程項目特性,制定工程規(guī)劃許可審批豁免清單,清單內(nèi)的項目無需辦理工程規(guī)劃許可。建設(shè)單位可以選擇實行全過程工程咨詢服務(wù)和工程總承包模式。民間投資的房屋建筑工程,不涉及社會公共利益或公共安全的,建設(shè)單位可以自主決定發(fā)包方式。(市自然資源規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市水務(wù)局、市文化體育旅游局、市林業(yè)局、市能源局、達(dá)州國家安全局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
5.調(diào)整審批時序。公開出讓用地的項目,在用地出讓前,涉及的生態(tài)環(huán)保、節(jié)能減排、水土保持、城市景觀等指標(biāo)要求應(yīng)納入用地出讓條件。地震安全性評價在工程設(shè)計前完成即可,環(huán)境影響評價、節(jié)能評價等評估評價和取水許可等事項在開工前完成即可。供水、供電、燃?xì)狻崃Α⑴潘⑼ㄐ诺仁姓梅?wù)在工程建設(shè)許可階段提前介入,告知相關(guān)流程及技術(shù)指導(dǎo)意見,相關(guān)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施報裝提前到開工前辦理,在工程施工階段完成相關(guān)設(shè)施建設(shè),竣工驗收后直接辦理接入事宜。(市經(jīng)信局、市自然資源規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市水務(wù)局、市城管執(zhí)法局、市能源局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(二)規(guī)范審批服務(wù)事項。
對照國務(wù)院和省政府公布事項清單目錄,結(jié)合本地實際,全面清理工程建設(shè)項目審批和服務(wù)事項,取消不合法、不合理、不必要的審批服務(wù)事項,梳理形成審批事項清單和服務(wù)事項清單,實行動態(tài)管理。制定審批服務(wù)事項清單原則上應(yīng)與上級保持一致,超出上級政府審批事項清單范圍的,應(yīng)報上級政府備案,并說明理由。(市政府辦公室、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭,市委編辦、市政務(wù)服務(wù)管理局、市司法局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(三)合理劃分審批階段。
按照“一家牽頭、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”原則,將工程建設(shè)項目從立項到竣工驗收全流程劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收四個階段。
立項用地規(guī)劃許可階段主要包括項目審批核準(zhǔn)、選址意見書核發(fā)、用地預(yù)審、用地規(guī)劃許可等;工程建設(shè)許可階段主要包括規(guī)劃設(shè)計方案審查、工程規(guī)劃許可證核發(fā)等。(市自然資源規(guī)劃局牽頭實施)
施工許可階段主要包括設(shè)計審核確認(rèn)、施工許可證核發(fā)等;竣工驗收階段主要包括建設(shè)工程檔案驗收、消防驗收、規(guī)劃核實以及涉及國家安全事項的建設(shè)項目竣工驗收、人防竣工驗收及驗收備案等。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭實施)
其他行政許可、強制性評估、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等事項納入相關(guān)階段辦理或與相關(guān)階段并行推進(jìn)。(市級有關(guān)部門〈單位〉按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(四)分類細(xì)化項目流程。
根據(jù)項目類型、投資類別、規(guī)模大小等,將工程建設(shè)項目劃分為一般政府投資項目、政府投資線性市政工程建設(shè)項目、一般社會投資項目、中小型社會投資項目、帶方案出讓土地項目和園區(qū)內(nèi)工業(yè)、倉儲及生產(chǎn)配套設(shè)施項目(化工園區(qū)及危險化學(xué)品項目等特殊項目除外)六類,實行項目分類審批管理。簡化中小型社會投資項目審批,對于帶方案出讓土地的項目,不再對設(shè)計方案進(jìn)行審核,將工程建設(shè)許可和施工許可合并為一個階段。中小型社會投資項目范圍由市政府確定并公布。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭,市級有關(guān)部門〈單位〉按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(五)實行聯(lián)合審圖和聯(lián)合驗收。
1.推行聯(lián)合審圖。將消防、人防、技防等專項設(shè)計審查并入施工圖設(shè)計文件審查,由施工圖審查機構(gòu)進(jìn)行整體性審查,在施工圖審查報告中新增消防、人防、技防等專項審查意見,相關(guān)部門不再進(jìn)行技術(shù)審查,并以施工圖審查機構(gòu)審查合格且依法備案的施工圖作為工程施工及竣工驗收(含消防備案)的依據(jù),明確施工圖設(shè)計文件審查備案為告知性備案。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭,市人防辦等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
2.推行“多測合一”。將竣工驗收階段涉及的規(guī)劃測繪、房產(chǎn)測繪、地籍測繪等測繪測量工作,合并為一個綜合性聯(lián)合測量項目,實行“一次委托、聯(lián)合測繪、成果共享”。(市自然資源規(guī)劃局牽頭實施)
3.推行聯(lián)合驗收。建立工程建設(shè)項目聯(lián)合驗收機制,推行檔案、消防、規(guī)劃、人防、防雷等事項聯(lián)合驗收,統(tǒng)一竣工驗收圖紙和驗收標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一出具驗收意見。涉及工程現(xiàn)場核實驗收環(huán)節(jié)的,實行“同時受理、并聯(lián)核實、限時辦結(jié)”。各驗收部門要結(jié)合自身行政職能和技術(shù)職責(zé),做好項目建設(shè)實施過程中行政指導(dǎo)及竣工驗收前技術(shù)檢測。(市政務(wù)服務(wù)管理局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭實施)
(六)推行“ 區(qū)域評估”。
在各類經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色小鎮(zhèn)以及縣級以上政府確定的其他區(qū)域,推行“區(qū)域評估”。由政府根據(jù)實際情況統(tǒng)一組織對環(huán)境影響評價、節(jié)能評價、地震安全性評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、水土保持方案、防洪影響評價、考古調(diào)查勘探和文物影響評估、建設(shè)項目安全評價、壓覆礦產(chǎn)資源調(diào)查評估、水資源論證、交通影響評價、航空限高評估等事項實行區(qū)域評估,形成整體性、區(qū)域化評估結(jié)果。除特殊工程和重大工程外,區(qū)域內(nèi)工程建設(shè)項目共享區(qū)域綜合評估評審結(jié)果,不再單獨編報評估評審。實行區(qū)域評估的,各地應(yīng)在土地出讓或劃撥前,將相關(guān)建設(shè)要求告知建設(shè)單位。(市發(fā)展改革委、市經(jīng)信局、市自然資源規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市水務(wù)局、市交通運輸局、市文化體育旅游局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(七)推行告知承諾制。
通過事中事后監(jiān)管能夠糾正不符合審批條件的行為且不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果的審批事項,實行告知承諾制,由申請人按照要求作出書面承諾,審批部門可以根據(jù)申請人信用等情況直接作出審批決定。對帶方案出讓土地項目和園區(qū)內(nèi)工業(yè)、倉儲及生產(chǎn)配套設(shè)施項目(化工園區(qū)及危險化學(xué)品項目等特殊項目除外)的相關(guān)審批事項,實行告知承諾制;已經(jīng)實施區(qū)域評估的工程建設(shè)項目的相應(yīng)審批事項實行告知承諾制。(市發(fā)展改革委牽頭,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市生態(tài)環(huán)境局、市水務(wù)局、市交通運輸局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
二、統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺
依托省一體化政務(wù)服務(wù)平臺,按照“橫向到邊、縱向到底”原則,建設(shè)市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)。將工程建設(shè)項目審批事項全部納入系統(tǒng)管理,與國家工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)、投資項目在線審批監(jiān)管平臺等系統(tǒng)對接聯(lián)通,實現(xiàn)審批數(shù)據(jù)實時共享。研究制定工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)管理辦法,建立超時預(yù)警反饋機制,充分發(fā)揮在線監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,完善審批管理系統(tǒng)“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同、在線并聯(lián)審批、統(tǒng)計分析、監(jiān)督管理等功能,在“一張藍(lán)圖”基礎(chǔ)上開展審批,實現(xiàn)全市工程建設(shè)項目審批統(tǒng)一受理、并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn)、跟蹤督辦、信息共享、流程透明、限時辦結(jié)。(市政務(wù)服務(wù)管理局牽頭,市大數(shù)據(jù)管理局、市發(fā)展改革委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源規(guī)劃局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
三、統(tǒng)一審批管理體系
(一)“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項目實施。
充分運用“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同功能,強化前期項目策劃,加快項目生成,制定項目生成辦法;統(tǒng)籌整合各類規(guī)劃,劃定各類控制線,構(gòu)建“多規(guī)合一”的“一張藍(lán)圖”;梳理各類規(guī)劃和空間管控要素,制定“多規(guī)合一”實施細(xì)則,建立“多規(guī)合一”協(xié)調(diào)機制,明確涵蓋的規(guī)劃目錄、形成的數(shù)據(jù)目錄(各類空間規(guī)劃圖層信息等)、統(tǒng)籌整合各類空間規(guī)劃事項完成的具體要求和時間節(jié)點等。編制形成“多規(guī)合一”的“一張藍(lán)圖”,整合空間掌控數(shù)據(jù),明確核心重點要害部門周邊安全控制區(qū)、生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界等控制線,形成管控邊界清晰、責(zé)任主體明確和管控規(guī)則明了的空間規(guī)劃圖。完善差異圖斑分析,制定消除空間規(guī)劃矛盾和差異工作計劃,切實消除主要的空間規(guī)劃矛盾和差異,提高“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項目實施效率。(市自然資源規(guī)劃局牽頭)
在近期建設(shè)和土地利用規(guī)劃年度實施計劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃基礎(chǔ)上,通過“多規(guī)合一”功能開展項目篩選,建立項目儲備庫。(市自然資源規(guī)劃局、市發(fā)展改革委牽頭實施)
(二)“一個窗口”提供綜合服務(wù)。
依托現(xiàn)有政務(wù)服務(wù)大廳,整合工程建設(shè)項目審批部門和各市政公用服務(wù)單位職能職責(zé)和分散設(shè)立的服務(wù)窗口,設(shè)立審批綜合服務(wù)窗口,建立完善“前臺綜合受理、后臺分階段辦理、材料網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、窗口統(tǒng)一出件”的“一窗受理”服務(wù)模式。(市政務(wù)服務(wù)管理局牽頭,市級有關(guān)部門〈單位〉按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(三)“一張表單”整合申報材料。
各審批階段均實行“一份辦事指南,一張申請表單,一套申報材料,完成多項審批”的運作模式。各階段牽頭部門制定統(tǒng)一的辦事指南和申報表格。建立完善審批清單服務(wù)機制,為申請人提供項目需要審批的事項清單。依托審批管理系統(tǒng),共享全流程申報材料,凡前置審批已提交的資料,后續(xù)審批時不再重復(fù)提交。(市自然資源規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭實施)
(四)“一套機制”規(guī)范審批運行。
建立健全立項用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗收階段配套制度;建立“多規(guī)合一”協(xié)同規(guī)則、審批管理系統(tǒng)運行規(guī)則、事中事后監(jiān)管制度等;建立審批協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)解決部門意見分歧;建立跟蹤督辦制度,實時跟蹤審批辦理情況,實施全過程督辦。明確部門職責(zé),明晰工作規(guī)程,規(guī)范審批行為,建立各項配套制度,確保審批各階段、各環(huán)節(jié)無縫銜接。(市政務(wù)服務(wù)管理局牽頭,市發(fā)展改革委、市自然資源規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市水務(wù)局、市交通運輸局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
四、統(tǒng)一監(jiān)管方式
(一)加強事中事后監(jiān)管。
積極探索建立與工程建設(shè)項目審批制度改革相適應(yīng)的事中事后監(jiān)管體系,全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管,加大監(jiān)督檢查力度,將改革過程中精簡取消、委托下放、告知承諾的事項納入事中事后監(jiān)管范疇,防止“監(jiān)管空白”。建立健全信用聯(lián)合懲戒機制、開展風(fēng)險分類監(jiān)管、強化基層日常監(jiān)管。對于實行告知承諾制的審批事項,依法制定監(jiān)督管理辦法,在規(guī)定時間內(nèi)對申請人履行承諾的情況進(jìn)行檢查,對申請人未履行承諾的,依法依規(guī)撤銷行政審批決定并追究申請人的相應(yīng)責(zé)任。對于實行豁免審批的事項,監(jiān)管部門要加強監(jiān)督檢查,確保項目依法合規(guī)實施。(具有審批權(quán)限的各職能部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(二)加強信用體系建設(shè)。
全面建立以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管機制。建設(shè)完善工程建設(shè)項目審批信用信息平臺,完善申請人信用記錄,建立工程建設(shè)項目審批“紅黑名單”制度,實行信用分級分類管理,加強部門信用評價系統(tǒng)與企業(yè)信用信息系統(tǒng)的對接聯(lián)通,擴大信用評價實施范圍,將所有中介服務(wù)主體和建設(shè)主體納入信用評價范疇。將企業(yè)和從業(yè)人員違法違規(guī)、不履行承諾的失信行為納入工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng),實行信用評價與市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、評優(yōu)評獎掛鉤,強化信用評價結(jié)果在市場交易和從業(yè)活動中的運用,構(gòu)建“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒機制。(市發(fā)展改革委牽頭,市自然資源規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市市場監(jiān)管局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(三)規(guī)范中介服務(wù)。
清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項,建立完善中介服務(wù)事項清單和管理制度,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程和辦理時限,規(guī)范服務(wù)收費;健全行政審批中介服務(wù)體系,依托工程建設(shè)項目審批系統(tǒng)和公共資源交易服務(wù)網(wǎng)構(gòu)建中介服務(wù)網(wǎng)上交易平臺,強化行業(yè)主管部門的監(jiān)管責(zé)任,將全過程中介服務(wù)納入監(jiān)管,構(gòu)建“市場主導(dǎo)、行業(yè)自律、政府監(jiān)管”三位一體的開放、高效、有序的中介服務(wù)體系。(市政府辦公室牽頭,市政務(wù)服務(wù)管理局、市公共資源交易服務(wù)中心、市市場監(jiān)管局、市發(fā)展改革委、市自然資源規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市生態(tài)環(huán)境局、市水務(wù)局、市交通運輸局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(四)提升市政公用服務(wù)水平。
供水、供電、燃?xì)狻⑼ㄐ诺仁姓梅?wù)全部入駐政務(wù)服務(wù)大廳。建立市政公用服務(wù)事項清單和管理制度,編制辦事指南,明確服務(wù)流程和收費標(biāo)準(zhǔn),實行服務(wù)承諾制,為建設(shè)單位提供“一站式”服務(wù)。(市政務(wù)服務(wù)管理局牽頭,市城管執(zhí)法局、市經(jīng)信局、市發(fā)展改革委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
五、加強組織實施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
市政府成立工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)審批制度改革工作,切實擔(dān)負(fù)起改革主體責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,負(fù)責(zé)日常工作。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局及市級相關(guān)部門分工負(fù)責(zé))
(二)嚴(yán)格督促落實。
加大督導(dǎo)力度,跟蹤改革任務(wù)落實情況。實行工作推進(jìn)情況月報制度。對推進(jìn)不力,未按時完成階段性工作目標(biāo)的部門,嚴(yán)肅問責(zé)。強化社會監(jiān)督,及時向社會公開改革工作推進(jìn)情況。全市工作推進(jìn)情況,定期向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳報送。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭,市發(fā)展改革委、市自然資源規(guī)劃局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(三)加強法治保障。
地方性法規(guī)、政府規(guī)章與改革不相適應(yīng)的,實施部門要及時報請司法行政部門推進(jìn)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的“立改廢釋”工作。行政規(guī)范性文件與改革不相適應(yīng)的,由文件制定機關(guān)按程序修訂。完成改革涉及的相關(guān)地方性法規(guī)、政府規(guī)章和行政規(guī)范性文件的修訂工作。(市司法局牽頭,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市發(fā)展改革委、市自然資源規(guī)劃局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
(四)強化要素保障。
對本次改革過程中涉及的審批管理系統(tǒng)平臺建設(shè)、培訓(xùn)、宣傳等經(jīng)費,以及辦公場所等要素給予保障,確保全市工程項目審批制度改革順利推進(jìn)。(市財政局負(fù)責(zé))
(五)加強宣傳引導(dǎo)。
各地各部門要通過多種形式及時宣傳報道工程建設(shè)項目審批制度改革相關(guān)工作措施和成效,引導(dǎo)企業(yè)、社會公眾準(zhǔn)確把握相關(guān)政策,增進(jìn)企業(yè)、社會公眾參與度,自覺應(yīng)用改革成果,為改革工作營造良好的輿論氛圍。(市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭,市發(fā)展改革委、市自然資源規(guī)劃局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé))
附件:達(dá)州市工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組名單
附件
達(dá)州市工程建設(shè)項目審批制度改革
領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組 長:郭亨孝 市委副書記、市政府市長
副組長:陳文勝 市政府副市長
成 員:向仕春 市政府秘書長
譙學(xué)偉 市政府副秘書長、辦公室主任
王懷彥 市政府副秘書長
殷 恒 市委編辦主任
張玉華 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長
王 成 市發(fā)展改革委主任
淳永奉 市自然資源規(guī)劃局局長
林建祥 市政務(wù)服務(wù)管理局局長
李大兵 市經(jīng)信局局長
許高山 市公安局常務(wù)副局長
魏雪峰 市司法局局長
李 敏 市財政局局長
袁 勇 市生態(tài)環(huán)境局局長
翟朝暉 市交通運輸局局長
李曉華 市水務(wù)局局長
李冰雪 市文化體育旅游局局長
唐志坤 市衛(wèi)生健康委主任
王 建 市應(yīng)急管理局局長
陳 謀 市市場監(jiān)督管理局局長
鄧福盛 市林業(yè)局局長
陶宇翔 市城管執(zhí)法局局長
陳 健 市大數(shù)據(jù)管理局局長
劉 濤 市人防辦主任
王家洪 達(dá)州國家安全局局長
楊 輝 市氣象局局長
何長華 市公共資源交易服務(wù)中心主任
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。王懷彥同志兼任辦公室主任,張玉華、王成、淳永奉、林建祥兼任辦公室副主任。