達(dá)州市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)提升工作實效的通知

?各縣（市、區(qū)）人民政府，達(dá)州經(jīng)開區(qū)管委會，市級各部門（單位）：

為認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則和省、市相關(guān)規(guī)定及實施細(xì)則精神，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，提升政府工作實效，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、進(jìn)一步規(guī)范精簡會議

（一）精減會議數(shù)量。除市政府全體會、常務(wù)會等法定會議外，可開可不開的會堅決不開，能合并召開的盡量合并召開，同一行業(yè)領(lǐng)域召開全市性工作會議每年不超過1次。大力提倡召開電視電話會議、網(wǎng)絡(luò)視頻會議，上級電視電話或網(wǎng)絡(luò)視頻會議如需召開會議貫徹落實的，應(yīng)賡即召開電視電話或網(wǎng)絡(luò)視頻會議進(jìn)行貫徹部署，原則上不再重新召開會議。每月第一周原則上不召開會議。

（二）規(guī)范參會人員范圍。以市政府名義召開的各類會議，只通知與會議內(nèi)容直接相關(guān)的市級領(lǐng)導(dǎo)和縣（市、區(qū)）、市級部門參加。市長主持召開的專題會議，除牽頭責(zé)任部門外，其他相關(guān)單位可派分管負(fù)責(zé)同志參會；副市長主持召開的專題會議，除牽頭責(zé)任部門外，其他相關(guān)單位派分管負(fù)責(zé)同志參會（但因處置緊急重大安全穩(wěn)定事件且報經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外）。各地各有關(guān)部門要進(jìn)一步明晰班子成員工作分工，要求參會同志必須會前了解會議內(nèi)容、掌握相關(guān)政策和熟悉工作推進(jìn)情況，會上能發(fā)言提出建議意見，會后要及時回單位匯報并抓好貫徹落實。

（三）提高會議效率。從嚴(yán)審查政府常務(wù)會議題，除法律法規(guī)規(guī)定需市政府常務(wù)會審定的事項外，不涉及政策、體制機(jī)制調(diào)整和人財物的事項不提交政府常務(wù)會研究；確須提交政府常務(wù)會議討論研究的事項，會前應(yīng)充分協(xié)調(diào)溝通、形成一致意見后方可上會。市政府領(lǐng)導(dǎo)召開的各類專題會要有明確的目的，牽頭承辦部門要做好充分準(zhǔn)備，提出解決問題的措施和辦法，會議要形成實質(zhì)性成果。以市政府名義召開的全市性會議，時間原則上控制在90分鐘以內(nèi)，只安排1位市領(lǐng)導(dǎo)主講，交流發(fā)言單位不超過3個。原則上不召開以學(xué)習(xí)傳達(dá)上級會議文件精神為單一主題的會議，確須召開的，一般不超過30分鐘，不單獨安排會議主持人。

二、進(jìn)一步改進(jìn)調(diào)研考察

市政府領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研要有明確主題，帶著問題有目的地開展，陪同調(diào)研的市級部門負(fù)責(zé)同志一般不超過3人。市長帶隊基層調(diào)研和外出考察，可安排1名相關(guān)副市長隨行，除牽頭責(zé)任部門外，其他相關(guān)部門可派分管負(fù)責(zé)同志參加，無直接關(guān)聯(lián)部門不派員參加；副市長基層調(diào)研和外出考察，除牽頭責(zé)任部門外，其他相關(guān)部門派分管負(fù)責(zé)同志參加，無直接關(guān)聯(lián)部門不派員參加。市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察，應(yīng)有明確目的任務(wù)，精選考察地點，控制時間和人員規(guī)模，原則上在省內(nèi)考察每次不超過2天，赴省外考察每次不超過3天，隨同參加外出考察的市級部門負(fù)責(zé)人一般不超過4人，外出考察結(jié)束后要向市政府報送考察報告。

三、進(jìn)一步減少發(fā)文數(shù)量

按照“確有必要、注重實效”原則，對上位文件已發(fā)至縣級，特別是公開發(fā)布且未明確要求出臺貫徹文件的，原則上不再發(fā)貫徹文件，確需發(fā)文的，必須結(jié)合實際有新的思路和舉措。屬部門職權(quán)范圍內(nèi)事務(wù)，應(yīng)由部門自行發(fā)文或聯(lián)合發(fā)文。屬同一主題、同類事項的，屬同一部門、同類工作的，盡量合并發(fā)文，不分別或連續(xù)發(fā)文。可采用電話、電報等方式布置的，已開會部署并明確工作任務(wù)的，一般不再發(fā)文。通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等方式明確的事項，不再發(fā)文。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實

各級各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)狠抓落實的定力和緊迫感，對年度各項重點工作要列出清單、建好臺賬，排出“時間表”、劃出“路線圖”，緊扣時間節(jié)點，狠抓推進(jìn)落實。要敢于直面基層反映的各類矛盾問題，職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的要立即研究解決，需要多個部門配合解決的要主動協(xié)調(diào)、合力解決，一時難以解決的要說明原因、制定計劃、限時解決，需要市政府研究解決的要及時請示報告。市政府辦公室進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，提高公文處理效率，對各級各部門向市政府上報的請示事項，按照工作職責(zé)分工，限時送市政府領(lǐng)導(dǎo)研究做出決定、批復(fù)和批示。要改進(jìn)和創(chuàng)新督促檢查方式，強(qiáng)化督查考核結(jié)果運用，將各地各部門狠抓工作落實情況作為評優(yōu)評績的重要依據(jù)，進(jìn)一步形成高效務(wù)實、真抓實干的工作導(dǎo)向，確保市政府各項決策部署和各項重點工作落到實處、見到實效。

達(dá)州市人民政府辦公室

2018年6月4日